对我来说,多样性和包容性的意思是“开放”——这是“内部和外部使用授权给我们的团队。这是我发现在我的职业生涯中,从那一天,我意识到我的多样性和人们如何看到它。
我长大相当多样化的背景;我出生在中国,搬到美国作为一个年轻的成人。我幸存下来,成功地在不同的文化中,很大程度上得益于全球包容性。
最精明的时刻我承认多样性在工作大约20年前,当荷兰老板,我当时告诉我,我有一个温柔的声音和短。他体现了说“不杀了你,让你变得更强”,因为诚实,直接的方式他走近每个人,每一个项目。他说的时候,我回应说,我不同意他,我是短的,他只是太高!
但是,在一个更严重的注意,柔和的声音评论让我反映,在那一刻,我看到的一部分我的多样性是我的声音。我在讨论倾向于安静的一面,但这是因为我让每个词有意义,并不是因为缺乏信心。这是我从我的中国背景公司我在国外工作。
然而,当我的前老板说,我变得更加反光和有更多的意识如何我可以遇到我的听众(除了我打算做什么)。通常没有帮助,我也是一个年轻人的房间和关注我的柔和的声音,很难不看到你自信的重要性的多样性。
“我开始明白这不是重要的注意你为什么不同但向别人了解你呈现多样性和自信地穿上它。”
在捷普电子的美妙之处在于,我们公司的目标之一是投资于我们的世界各地的人才。我们的一个竞争优势是我们的多样化的劳动力,但我们不庆祝它经常我们应该——我从来没有为一个公司工作作为捷普集团的全球化。
在最近的一次活动中,我们的一个部门首席执行官表示,“一加一大于二与我们的多样性,”,我完全同意。它是关于性别多样性、文化多样性和多元化的心态——人们如何思考和经历使他们的工作。
人力资源专业,领袖和经理的人,我看到我们都需要我们的参与意识到我们的团队之间的差异和与员工合作,帮助他们了解如何使用独特创新和改善我们的过程,人们和客户信心。
关键是继续建立意识的多样性和包容性的努力,继续庆祝多样性,确保我们有一个开放的,欢迎每一位员工的工作环境。我们必须开放自己的独特品质,以及是什么让别人积极不同于你。
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