指导帮助你和业务

一个成功的合作

萨曼莎:一个指导合作作品当两个因素是:良好的领导了导师和学员的学习能力。然而,让它真正的工作的人,这两个必须有一个强有力的工作关系和相互尊重。同时,必须有一个清晰的理解从他们每个人的预期,使指导成功。的学员,我必须接受反馈,无论是积极的还是消极的,也可以是困难的。但是,学徒——包括我自己——要记住你的导师只是试图帮助,提供可行的建议关于如何更好的自己专业和个人。

道格:这是一条双行道。作为一个导师,你必须对学员的需求敏感,记住他们的能力在一个开放和诚实的反馈方式,有时是残酷的事实,需要共享。不仅是给予表扬工作做得好,但同样重要的是有合适的论坛和信任关系,以便更严厉的谈话,帮助他们改善和识别技能的弱点。,另一方面,我的导师,也获得好处从萨曼塔和我的其他学员,学习新观念和新方法的一个问题——这是真正的创新提高了我们的业务。

积极的结果

我很幸运在我的人生中,有多个导师,包括道格,和因为他们的指导,我已经能够接受晋升,从买家到供应链成本经理。除了“奖励”的结果,我也增长我的技能。通过观察我的导师和尝试新事物的机会,我已经能够完善与客户的沟通技巧,建立我的信心,采取所有权的决策,这些决策的结果。也,我现在有一个支持团体寻求指导从当我有新的想法如何帮助捷普电子业务。

对我来说,是一个导师的满意度是两个人和一个明确的业务中获益。它需要大量的时间和努力积极地影响别人的职业生涯。我已经晚晚餐或工作更长时间,因为我把我作为导师,但总是值得的。准备我们的下一代劳动力,像萨曼莎,导师有机会改善公司带来新的,创新理念,使帮助别人的职业生涯非常有益的作用。

经验教训

我记得很清楚的一件事是一个道格和我谈论对自己更加自信。我发现唯一阻碍我的是我自己,如果我获得更多的信心,我将能够达到更好的结果在我的工作。每个讨论,我们都是关于我的职业生涯和学习,拥抱成就感将影响我的生活作为一个整体。我希望共享相同的信息给别人有一天,我期待着在一个年轻员工的指导作用。

我认为导师是很重要的因为事业继续发展,学员的需求变化。开云体育单双我知道了,不是每个人都是准备好了导师的关系,结果看到了一些不能给每个人带来完整的好处。并不是每个人都准备好开始深入的交谈,欢迎反馈,把自己在工作中成长。但对于那些准备承诺,毫无疑问,值得每一分钟。