谈论垃圾:建立可持续的垃圾转移计划

有人说，一个人的垃圾可能是另一个人的财富。听起来cliché，但垃圾填埋和废物转移项目正是基于这一理念;制造废料和使用寿命结束的产品可以回收并重新纳入供应链，以创造使用更少新材料的新产品。

对于希望以可持续方式管理废物的组织来说，零废物填埋认证是黄金标准。这种认证比一家公司自己宣称自己是低废物或零废物更进一步，并要求第三方验证公司废物的指定百分比(通常是100%，但偶尔也有90-99%，这取决于公司追求的认证水平)正在通过重复使用、回收、堆肥和生物降解等方法从垃圾填埋场、焚烧和环境中转移。

仅仅让产品远离垃圾填埋场和环境是一个开始，但这还不够。根据美国国家公共电台在美国，垃圾填埋场是人类排放甲烷的三大来源之一。立即减少这种强有力的温室气体是地球减缓气候变化影响的最好机会，甚至比二氧化碳更好联合国发现。

原始设备制造商(oem)及其制造合作伙伴必须制定收集、回收和再利用其转移的部件和材料的计划，以显著减少其自身的范围3排放。

结构化垃圾填埋分流计划加速了可持续发展和商业目标

大约在2020年年中之前，基本上所有原始设备制造商的产品设计都有三个主要标准:外形、贴合和功能。只要产品设计中的材料有助于实现这些目标，它们通常都是公平的。从那时起，我们看到了可持续设计的优先级迅速转变，包括产品的可持续寿命结束战略的发展。企业考虑的不仅仅是最初的消费者购买，而是要确保产品的使用时间更长，或者远离垃圾填埋场的时间更长，或者两者兼而有之。

让产品远离垃圾填埋场对于制造商寻求使用后的材料以满足消费者对可持续产品的需求至关重要。医疗等受监管行业的塑料制造商已开始回收开云体育手机app下载安装苹果产品它们很少或根本不与患者直接接触(通常被FDA视为I类设备)，就像包装等行业自那以后所做的那样开云体育手机app下载安装苹果回收在20世纪70年代被引入。

在2022年5月的一份报告中医疗设备再加工者协会研究发现，美国医院对医疗设备的再处理比其他任何地区都多，通过再处理设备节省了3.72亿美元，这些设备主要是可以清洗和重复使用的I类或II类设备，如血压计、超声探头和腹腔镜工具。尽管如此，该报告发现，还有1.86亿医疗设备本可以再加工，但没有在同一年完成。对医院来说，再加工设备的使用成本更低，再加工有助于降低废物管理成本。

这在2020年之前是罕见的，主要是由于医疗设备和食品行业的严格规定，基本上禁止在产品中使用回收塑料。开云体育手机app下载安装苹果为了确保药品没有交叉污染或接触有害物质，FDA要求医疗器械原始设备制造商在上市前提交过程中，证明他们打算重复使用的产品实际上可以安全重复使用，这是本已漫长过程中的额外一步。在欧洲在美国，再加工的设备必须证明不会引起感染或反应，材料必须少，而且必须易于拆卸——如果制造商不具备这些特征，就很难清除这些障碍。同样，FDA对制造商考虑使用食品包装中的再生塑料重点是潜在的化学污染。

对于使用再生塑料的态度已经开始转变，因为食品包装的整体成分现在可以含有高达3%的塑料消费后的树脂(PCR)。而全球医疗器械行业还没有做出类似的改变，制造商，主要在欧洲，开始研究如何优化医疗器械的包装安全，有效回收利用,这最终将为新设备提供高质量的医疗级塑料。

对于一家公司来说，创造这种持续的高质量消费后材料流的最可靠的方法之一是建立他们自己的垃圾填埋分流计划，其中包括回收部分。通过结构和战略，这种类型的项目可以帮助组织通过创建更强大的逆向供应链和更有效的风险管理来实现其可持续发展目标和业务目标。这里有一些垃圾填埋场转移可以帮助实现组织目标的方法。

1.从垃圾填埋场转移材料有助于从价值链中减少范围3的排放

范围3排放在整个公司的价值链中产生的间接排放，占温室气体总排放量的70%到90%。范围3排放的主要来源是原材料的收获或提取，包括塑料和贵金属的石油。这些开采造成的土地侵蚀也对环境造成了影响，包括肥沃土地的丧失、水道污染加剧以及可能发生更严重的洪水。

萃取后，在原材料运输、转化为树脂和金属条库存等商品、转化为完全成型的产品(通过成型、制造和组装等过程)、产品使用和处置的每一步都会产生排放。

第一个目标可持续产品设计应该始终创建一个可重用的，或至少更持久的产品。从排放的角度来看，延长产品的使用寿命总是积极的。退而求其次的选择是避免堆填区的路线。即使一种产品只能使用一次，如果它可以可靠地回收到循环经济中，就可以避免产品生命周期早期阶段(如材料提取)的排放。

回收和再利用原材料，特别是组件，以规避生命周期的早期阶段，可以对降低产品的范围3排放因素产生严重影响。尽管对包括捷普在内的许多公司来说，了解范围3的排放是一个较新的重点领域，但已经清楚的是，很大一部分排放与开采、材料生产和运输材料有关。

对减少碳足迹感兴趣的不仅仅是制造商。消费者对可持续产品的需求正推动品牌在产品中加入环保元素碳标签在包装上。把它看作是环境营养成分——只是标签显示的不是卡路里，而是产品在整个生命周期中会产生多少碳。如果该产品被设计为可回收的，并且得到了结构性废物转移计划的支持，那么消费者在标签上看到的数字很可能会低于被送往垃圾填埋场的同类产品。

法国已经对服装和纺织品等高污染商品和服务规定了类似的标签，将于2023年生效。在未来的24到36个月里，我们很可能会在消费品行业和地区看到更多的碳标签要求。开云体育手机app下载安装苹果这将有助于为具有环保意识的消费者创造更多的透明度，以减少他们的个人影响，并可能推动更加本地化的供应链和制造流程。随着这些功能的推广，拥有一款更接近终端消费者、占地面积更低的产品，在经济上和社会上都变得更加可行。

2.发展更可控的逆向供应链

通过与Jabil这样的制造解决方案提供商合作，设计和制造产品，然后在其使用寿命结束时收集和拆卸产品，OEM获得了对产品生命周期的全面可见性。从纯粹的物流角度来看，这种类型的合作伙伴关系还为制造商提供了对产品上游和下游的组件和材料的完全控制。

这种直接收集策略不是在市政回收设施中与各种其他产品和材料混合，而是创造了一种无污染的材料流，可以回收、重新研磨、重新配制和重新设计成消费后的树脂、钢铁和其他材料。原始设备制造商及其制造合作伙伴确切地知道哪些材料正在进入回收流，哪些材料将退出回收流，从而消除了路边回收过程中引入的变量。

捷普正在试点这种可控的逆向供应链，以帮助我们的客户将电子设备中的使用后组件，特别是塑料，送入垃圾填埋场。这些设备被送回Jabil，粉碎，按塑料类型分离，机械回收，并由我们的Jabil添加剂团队混合使用增材制造应用对于我们的客户还是在添加剂的材料我们卖。在另一个类似的逆向供应链中，捷普已经建立，所有特定设备的组件都被回收并在新的电子设备中重复使用。

关键是控制逆向供应链，方法是建立系统，尽可能多地将整个过程置于企业内部，包括收集、拆卸、分离商品和部件回收以及机械回收等步骤。不同的塑料、钢铁和金属以及电路板都有不同的下游回收路径。这取决于制造解决方案提供商如何使逆向物流和回收过程高效，并选择最佳途径将材料回收和再生为有效的新产品。

减少垃圾填埋的挑战

政府在解决垃圾填埋转移的最大挑战之一方面也发挥着关键作用。市政或路边回收是将材料重新纳入循环经济的重要组成部分。虽然一些地区的废物和回收基础设施成熟且装备精良，但其他地区的资源过于不足，无法支持循环经济体系。

例如，欧盟的制造商可能有效地收集和再加工锂电池，而美国或亚洲的制造商可能不得不将它们送到海外去做同样的事情——基本上抵消了任何排放抵消，甚至创造了新的排放抵消。建立能够支持循环经济的废物回收基础设施，需要行业、政府和市政当局之间的合作，通过税收减免或其他激励措施(如欧盟的措施)加速向回收的转变废物指令框架。作为其更大的循环经济倡议的一部分，该框架制定了具体的废物管理规定，包括对危险材料的从摇篮到坟墓的监测义务，以及回收目标。的指令还概述了将采取的经济措施，以确保遵守，包括垃圾填埋和焚烧收费，以及根据废物产生的实际数量向废物产生者收费的“按扔即付”费用，并为可回收废物的源头分类和减少混合废物提供激励措施。

城市回收为垃圾填埋分流项目增加了复杂性的是回收产品及其条件的变化。在上游供应链中，流程通常很简单。如果你正在制造一种产品，比如一台电视机，你确切地知道里面会用什么材料，包括它们的规格和这些材料的条件。惊喜很少。

管理下游供应链，也就是收集回收和再利用的产品，涉及的种类要多得多。再想象一下电视。你可能会收到多个品牌的电视，这些电视由不同的材料和部件制成。有些可能有可用的部件，而另一些可能是脏的或坏的，所以必须仔细分类。

仅仅是回收电路板、电池或这些组件中的材料(如金或钴)就涉及到多层工艺;落后的物流、拆卸、分拣、聚合、回收和冶炼都可能发挥作用。在所有这些过程中，必须评估这些过程是否比填埋或焚烧产品的排放更少。

最后，即使材料可以被有效地捕获和分类，在回收过程中，它们的性质可能已经从原始状态改变了。例如，塑料在暴露在紫外线下后会发生变化，当它们与原始材料不相同时，在新产品中重新使用它们变得更加困难。

1.46亿吨的垃圾垃圾填埋场仅在美国，地球每年真的无法承受任何没有通过回收过程的额外物质。那么，一个公司如何才能做到不把任何垃圾送到垃圾填埋场呢?

OEM如何将零废物送到垃圾填埋场?

在整个组织范围内回收或再利用所有废物的目标可能会感觉是一项艰巨的任务，但公司的每个人都可以为实现这一目标发挥自己的影响。它还可以为公司节省成本，例如垃圾填埋场的价格在过去的十年里迅速增加，因为它们已经没有空间容纳新的废物了。首先，在了解逆向供应链和垃圾填埋转移的最佳实践之后，了解在您的制造现场有哪些选择可以减少送往垃圾填埋场的废物量。然后，将实践与现实相结合。

当你的垃圾管理供应商把垃圾从你的场地运走后，会发生什么?他们在回收所有能回收的东西吗?还是大多数垃圾最终被埋在垃圾填埋场?如果有必要，可以考虑寻找一个新的合作伙伴，与您一起构建更强大的回收和回收基础设施。

但是，如果不首先教导内部环境健康与安全(EHS)和设施团队首先减少产生的废物量，并确定制造现场产生的不同类型的废物流，就不可能对外部合作伙伴进行这种教育。对于内部团队和外部合作伙伴来说，建立一个可持续的废物管理计划，以“零垃圾填埋”为目标，需要改变传统的思维方式。最快、成本最低的处理和消除废物的方法可能不再是首选方法，如果它们不能进一步实现将更少的材料送往垃圾填埋场或焚化的目标。

在废物管理合作伙伴参与之前，制造商必须了解如何使他们在现场产生的废物流具有可回收性或可重复使用性，无论是他们自己还是通过将材料外包给专门的合作伙伴，后者可以使用回收的材料来创造新的商品。减少现场产生和终端消费者收集的废物量的一种方法是从可持续设计的角度来处理所有产品，包括可拆卸设计。作为策略性垃圾填埋分流计划的关键组成部分，这是一种系统的产品设计方法，以确保最终产品可以尽可能简单地拆卸成其组件。例如:

• 塑料零件是由相同的树脂制成的。
• 部件由树脂制成，可以一起回收。
• 在回收过程中，零件之间的粘结很容易分离。机械接头很容易拧开，而粘合剂则需要更密集的分离过程。

为了实现零垃圾填埋，所有的制造废物都有一个回收和再利用的目的地，要么在一个场地内，要么在可以处理部分回收和回收过程的供应商那里。

迈向零垃圾填埋的另一个因素是数据。这是捷普公司在2026财年结束前全球20%的垃圾填埋场实现90%或更多垃圾填埋场转移的重要一步。通过使用第三方认证的废物管理数据，这些数据可在整个组织的智能数字平台上获得，我们可以更清晰、更准确地了解有多少废物被送往垃圾填埋场，而有多少废物被回收。对于产品设计师、工程师和任何参与新产品推出早期阶段的人来说，将这些信息与供应链数据结合起来，可以更全面地了解特定材料的真正可持续性。

最后一个需要记住的因素是，通过垃圾填埋转移和其他循环策略来创建循环经济将有多现实。虽然有一些例子成功的循环经济体系，被广泛采用循环将需要更大的社会转向使用清洁能源等战略。为了使垃圾填埋场的转移产生影响，它必须只是一个组织减少温室气体排放和影响气候变化计划的一个要素。

要想让这类重大事业持续下去，必须从最高管理层开始，并在整个组织中层层渗透。垃圾填埋场改道背后的动力——及其关键要素，包括可持续设计和循环经济——正以前所未有的速度增长。它的影响不仅体现在价值链中再循环的材料数量和减排方面，还体现在优先考虑这些举措的公司所吸引和留住的人才水平上。制定并实现“零垃圾填埋”等雄心勃勃的可持续发展目标，除了在环境方面取得成功外，肯定还会带来商业上的成功。

通过以终为始，捷普帮助其合作伙伴设计和制造寿命远远超出其初始功能的产品。垃圾填埋场的垃圾更少，供应链更可靠，地球更健康——这些都是我们值得珍惜的胜利。