医疗器械行业可持续发展战略
在今天的医疗设备行业,医疗保健制造商面临着越来越复杂的管理他们的产品组合。医疗设备变得越来越数字化和互联化,需要更小、更智能、更复杂的电子设备。这种数字医疗保健转型,以及其他宏观趋势,给医疗设备公司及其制造合作伙伴带来了压力,要求他们更加敏捷、更有战略眼光、更知情,并对技术影响和潜在的供应链风险进行预测。
原始设备制造商(oem)的制胜策略是什么医疗设备通过新产品推出(npi)来响应创新的号召,同时在整个生命周期内保持现有和成功的医疗技术产品的相关性?
当我们的目标是维持和确保客户产品最具竞争力时,很明显:积极主动的优于无功.持续工程是实现这一目标的关键。
持续性工程——它是什么?
持续工程是指从产品进入生产到产品退役的技术支持。这是一种利用产品周期下游的未来动力的方式,以最好地确保产品的相关性将在一个拥挤和竞争激烈的挑战者领域中得到优化。
单一组件可用性的不可预见的变化,或者更灵活的竞争对手的进入,都有可能催化市场的变化,并使现有产品组合面临风险——许多产品具有长期和成功的性能历史,提供有价值的治疗和医疗护理。
通过适当的策略,持续工程是一种系统的方法,通过利用市场情报与技术能力相结合来保持相关性——这是产品所有者或投资组合经理在“陷入过去”或在其产品领域表现不佳的压力下的解药。
如何使您的产品在医疗器械行业保持竞争优势
现在是医疗器械行业的时候了
技术只是宏观趋势之一,导致范式的转变开云体育官网 .以价值为基础的医疗(VBC)驱动的报销模式、不断加强的行业整合以及技术原生的竞争对手,都给那些仍在使用去年的导航图的人带来了巨大的阻力。
医疗技术行业的设备制造商根本无法承受他们的产品与市场无关的任何时间——有太多的竞争和创新。
医疗器械行业的宏观趋势
然而,反应性方法仍在继续使用。老技术在产品路线图中仍然占有一席之地,没有可行的策略来保持一定程度的相关性,制造商继续进行上次购买,以保持老技术在生产线上的缓慢发展。
这已经不可行了。
真正可行的是竞争相关性。在医疗器械行业,产品的生命周期通常从8年到10年甚至更长。新设备开发的时间表从3年到7年不等,一旦新产品处于设计“锁定”状态,监管机构的注册和批准时间从1年半到3年不等,这取决于设备的分类或创新。所有这些时间线可能在客户的产品组合中同时被打乱,所有这些时间线都需要主动适应。
过去几年,捷普一直在跟踪医疗保健产品周期的统计趋势。2018年,76%的数字健康解决方案提供商拥有产品开发和发布周期不到36个月。在2020年,87%的人说了同样的话。的《2021年数字医疗技术趋势报告》基于对210名医疗保健决策者的调查,85%的人证明了这一趋势。更令人印象深刻的是,50%的受访者表示他们的产品周期不到18个月,高于2020年的41%。
平均而言,贵公司数字医疗保健解决方案的产品开发和推出周期有多长?
对于医疗设备制造商来说,证据是一致和明确的:十年一次的升级节奏是不可持续的——他们需要每两到三年迭代一次,以保持相关性和竞争力。
模块化设计是前进的方向
医疗保健领域的模块化设计是工程师的北极星。它能够实现增量的、有计划的升级,以降低开发成本的方式开发有利可图的产品变体,并为市场提供更多的解决方案,以满足更广泛的独特和特定的患者需求。
的汽车工业是一个极好的案例研究,展示了模块化设计的价值。汽车的整体结构由许多独立的部件或模块组成。然而,这种架构并不局限于一种特定的车辆;它的模块可以延伸到整个经销商的汽车展厅。它是关于灵活性和技术相关性的。
模块化设计才是正确的选择
利用模块化产品架构的设计为医疗保健原始设备制造商提供了最佳课程,以确保其产品跟上不断演进的医疗保健变化。整个产品管理战略必须将供应链影响和技术相关性放在首位,否则就有可能在更快、更敏捷的竞争对手面前失去吸引力。
捷普在医疗保健领域的许多产品和治疗领域都有曝光,但我们在医疗保健领域也有丰富的经验交通运输行业以及消费电子产品和大量其他领域。这种跨jabil的视角为我们的医疗保健客户提供了巨大的价值,实际上提供了眼睛和耳朵,以帮助确保他们不会遇到组件过时的问题,技术无关性或其他不可避免地导致过高或计划外成本的采购并发症。
协调产品、供应链和发展战略
作为全球领先的制造服务提供商,致力于解决复杂问题产品设计开发面对挑战,捷普致力于在正确的时间提供正确的设备架构和技术;这是我们通过捷普的预测性生命周期管理战略为客户提供的竞争优势。
捷普投资于资源和工具,以紧跟影响客户医疗设备的医疗保健和非医疗保健行业趋势。我们利用我们的供应链我们与主要的商品和技术供应商建立并保持牢固的关系,以监控技术路线图。我们利用这些见解来预测下一代什么时候会发生变化控制局面供应链优化工具。
此外,在管理过时、价值工程和其他产品维护活动时,为了减少反应性、计划外的重新旋转,Jabil工作以确保有效为可制造性而设计(DFM)策略正在预测产品更新期间进行规划,以在整个产品生命周期内提高效率。
这使我们能够帮助我们的医疗设备客户更好地理解和管理他们持续工程的实际成本——不仅是直接成本,还包括新产品创新的拖累和低效率流程的成本。
Jabil创新和设计团队
Jabil有一个答案,满足这样的要求和类似的客户询问通过捷普的医疗创新与发展(JHID)团队,以及所有捷普部门的所有工程人才。捷普是全球最大的产品开发合作伙伴之一,拥有3000多名战略、研究、设计、技术和工程专家随叫随到,帮助捷普客户解决最复杂的挑战,加速将正确的想法推向市场,同时降低风险,最大限度地提高投资回报。
随着医疗保健行业继续向面向患者的市场转变,人们的期望正在发生变化。在这个新的生态系统中,患者的行为更像消费者,对“当下”的需求越来越大,而且通常是对方便的需求。家庭医疗保健服务是近年来更为紧迫的宏观趋势之一,这当然是由于covid - 19对远程医疗的需求。
将易用性和人为因素洞察放在首位和中心的产品设计所提供的价值远远超出了简单的便利性。患者与他们的提供者和辅助支持系统无缝连接的参与是提高治疗依从性和依从性的有力驱动力。这是一个延伸到整个医疗保健利益相关者生态系统的关键价值。这一趋势能否持续,取决于设计师和工程师能否继续突破小尺寸尺寸的限制。
从广义上讲,医疗保健领域的技术创新有助于改善治疗。技术不是治疗;这是一种增强。这项技术正在以一种独特的速度发展,比治疗更快地迭代。
这些同样的技术也在提升其他行业的产品体验,比如消费科技、汽车和交通,开云体育手机app下载安装苹果航空航天,以及智能家居.由于连接和自动化技术开云体育手机app下载安装苹果的发展,所有这些行业都在经历着快速的发展,所有这些行业都在越来越多地为其产品集成相同的传感器、处理器、内存、驱动器和电源。
这些组件的生命周期和路线图不是由医疗保健创建或驱动的——它们是由节奏更快、更以消费者为中心的行业驱动的,可能监管要求更少。开云体育手机app下载安装苹果对现有产品的竞争当然至关重要,但对未来产品的认识和洞察更有影响力。
医疗保健行业的我们必须灵活地制定设计策略,利用医疗保健内外的路线图洞察力,以便我们能够根据需要主动适应和更改。
智力如何影响执行
我们已经看到,无缝的技术集成是提供预测性和预防性医疗体验的关键,而这种体验正日益成为患者增进健康和健康之旅的关键。通往这一未来的道路依赖于新兴技术和通信增强,例如5 g网络;使用云技术构建患者护理和疾病状态平台;以及越来越多的医疗物联网(IoMT)设备。
智能——无论是通过趋势观察还是通过我们的供应商关系监控组件市场——都是为我们的客户解锁模块化设计战略和生命周期管理原则价值的关键。
以将产品从技术a迁移到技术B所需的协调为例(例如,蓝牙低能耗(BLE)到5G),而不受重大重新设计或监管影响或任何产品需求短缺。为了无缝地进行迁移或更改,必须定义使用洞察力和智能的策略,并在设计时使用适当的架构。
Jabil的InControl -一个非常强大的工具
捷普的供应链高管支持构建一个非常强大的工具,成为捷普的王牌,为我们的客户提供宝贵的见解。InControl的下一代性能进一步提高了赌注。智能来自四面八方,我们将所有信息汇集在一起,为我们的预测执行提供信息。
对于需要快速和灵活地改变产品组合的客户,捷普可以利用我们作为330个领先品牌和27,000个供应商和技术合作伙伴的值得信赖的管家的经验。
供应链编制
InControl使用最先进的分析和机器学习来指导我们的客户绕过潜在的收入破坏性采购和产品相关性问题。
捷普的医疗创新与发展(JHID)团队与捷普的供应链团队合作,以获取客户所需的情报,从而做出最明智的战略决策。我们与客户合作,计划重新设计的频率和成本。我们还可以主动地、频繁地展望未来10年,找出当前物料清单(BOM)中可预见的组件问题可能对收入产生的影响。
当为新产品制定预算时,在分析新产品的潜在盈利能力时,必须考虑非经常性工程(NRE)。此外,它们的设计和其他输入(如市场需求或监管变化)的现有状态如何?然后,我们利用我们的情报和分析来估计重新设计,并建议我们的客户,比较潜在的风险收入和重新设计的成本。
我们跟踪一系列商品的长期技术趋势(即微控制器、内存),我们使用人寿保险精算师为死亡率表(又名“死亡曲线”)开发的相同算法来确定风险。我们确定组件或部件在其生命周期中的位置;多少年才能结束生命(EOL);它还有多少年的技术相关性;把首选供应商的状况报告拿来。基于此,我们的算法将在需要重新设计时向客户提供建议。
医疗保健制造商正试图在不确定时期的竞争格局中游刃有余地。他们关于EOL计划、组件替代品、交货期和商品分配的决策都可能会使收入面临风险。我们的客户有问题。InControl为我们提供情报和答案,以确保他们下一步的最佳行动。InControl将可持续战略从传统的被动方法转变为必须的主动策略。
保持竞争优势
医疗器械制造在监管要求、工厂认证、标准变更和合规性方面总是面临独特的挑战。这些问题一直都存在于医疗保健领域。市场向更快速迭代技术的转变只是增加了另一层平衡行为,需要维持之前的投资,同时仍然要注意为已经在路上的下一个伟大创新定位产品管道。
捷普的预测生命周期管理策略是技术、供应链情报和工程专业知识的强大综合,对于希望在快速变化的市场中磨练竞争优势的原始设备制造商来说,它是一个有价值的解决方案。
下载《2021年数字医疗技术趋势调查报告》
来自200多名数字卫生决策者关于数字卫生的障碍、机遇和未来的见解。