医学审美设备案例研究:烛光

烛光是由一个坚定的关注质量和创新。50多年来,公司已率先突破使用能源激光设备治疗范围广泛的条件下,从脱毛和皱纹减少创伤性瘢痕伤员和烧伤的受害者。

当应用于表皮、真皮和皮下皮肤层,烛光的激光技术唤醒身体自身的自然愈合过程首先创建皮肤伤口皮肤反过来刺激3治疗皮肤的生产要素:胶原蛋白、弹性蛋白和透明质酸对改善皮肤的结果。拥有超过700项专利和50000多个医疗设备部署在世界范围内,烛光的增长是由质量的坚定承诺和激情。

“质量是我们所做的一切的基石,”玛丽鳟鱼,烛光的首席商务官肯定。“我们不赢在烛光,除非客户赢,这意味着患者临床治疗的声音高效力和伟大的结果。”

这奉献质量帮助品牌获得的声誉在世界各地的皮肤科医生和燃料快速增长轨迹。的热情烛光的产品势头显然公司管理层,他们现有的制造伙伴没能跟上。为了最好地支持公司的增长和满足需求的大幅增加,他们将需要一个新的合作伙伴。

找到一个医疗设备制造伙伴

“我们发现在早期,烛光既没有能力也没有能力从制造业和供应链的角度来实现我们的长期目标,“烛光首席运营官托德范霍恩说。

以满足其严格的增长和质量要求,烛光发出请求(RFP)提案制造伙伴,将是一个好的文化匹配公司的,和那些被证明有记录的提供创新的解决方案。烛光的需求增长,但在他们的条款。

该公司的首席执行官杰夫•克劳斯解释说,“我的哲学是,伴侣的第一标准是有人可以帮助我们创新和提供最高质量的产品在市场上。”

同样重要的是选择一个合作伙伴证明医疗经验和能力规模容易和迅速从产品设计到制造和交付的所有方面。

“我们把自己看做是一个医疗设备公司,我们想要一个医疗装置能合作伙伴,”克劳斯说。“捷普电子医疗带来了。”

最突出的烛光是捷普电子医疗在医疗设备领域的丰富经验,将世界级的制造和供应链智能与特殊工程和产品设计能力。

“捷普集团给我们带来了大量的制造、供应管理和质量专业知识,这是我们选择他们作为合作伙伴的原因之一,”范霍恩回忆道。“最终,结果在一个更高质量的产品,更少的问题,更好的客户体验。”

制造业和供应链整合业务

消费者需求的变化和感知在公司的操作可以发送涟漪,有时一夜之间。解决变化需要供应链管理,充分利用市场情报,识别潜在的问题中供应链前加剧。

一个弹性和积极应对市场环境是最重要的能力之一,制造业合作伙伴带到桌上。面对非常激进的时间表,捷普电子医疗烛光行动果断,迅速动员高素质团队转移到公司的制造和供应链业务合并到捷普电子医疗设备在提华纳,墨西哥。

“通过转让过程中,捷普电子能够促进其专业知识,“范霍恩说。“他们引导创新的过程改进,制造最佳实践和质量。”

在不到18个月,开云体育官网 建立了生产线生产11烛光产品,远远超过预期。集体团队不仅满足咄咄逼人的最后期限,但他们也将复杂的资本设备,增加体积制造业和符合严格的产品质量要求。

“我很兴奋当我拜访了捷普电子医疗,”鳟鱼记住。“能够监控整个生产过程很好,以及回顾和看到一步一步的事情顺利,连同我们不仅可以提高设备的设计而且他们制造的方式。”

早期和持续参与烛光帮助确保所有制造业挑战预期和解决。捷普电子的专业知识管理全球供应链烛光已经至关重要的产品发布,确保最稳定和经济核心组件的供应。烛光和许多其他公司在医疗保健行业的脸供应链的阻力,广州捷普动员采购和供应采购专家积极保持领先地位的挑战和解决任何薄弱环节。

“捷普集团的供应链管理团队确定供应商不能符合我们的斜坡和能力的目标,”Van Horn说。“然后他们发现和合格的新的给我们天气的强度和韧性具有挑战性的环境中,这绝对是至关重要的。”

烛光也直言不讳地对捷普电子的Workcell模式的好处。计划、采购、制造和质量控制都是由一个专门的跨职能团队负责项目的所有方面。因此,捷普电子医疗已经处在一个非常好的位置来管理业务跨多个生产地点烛光,包括设施在马萨诸塞州,第三方制造商在以色列和新收购的公司在丹麦。

“捷普集团带来的灵活性是一个巨大的资产,”克劳斯说。“当我们看着我们的制造足迹,有大量的复杂性。我们很难创建一个有效的全球供应链和物流网络。与捷普电子卫生保健工作,在全球范围内我们能够评估我们想让我们的制造足迹是什么样子。”

捷普电子医疗的普莱斯方法补充烛光的坚定的奉献给客户,指望交付公司不达目的誓不罢休的医学美学的设备。

“我们的品牌承诺是“科学,结果,信任。在捷普电子医疗是信任,”克劳斯说。“当广州捷普谈到烛光,你可以感到骄傲,我们看到他们分享我们对质量的关注。”