制造业转移Checklist-the魔鬼在于细节

博客家

转移制造业的工作就像一个信任下降。这是最大的一个测试之间的关系一个原始设备制造商(OEM)和一个制造解决方案提供商。闭上他们的眼睛,向后倾斜,oem厂商把信任建立新的或合作伙伴。制造业解决方案提供商或合同制造商将捕捉到他们的身影?

作为医疗保健行业最大的生产解决方案提供商,捷普电子制造业务从客户转移等方面有着丰富的经验,甚至是竞争对手,我们的设施。事实上,我们利用多学科协作的方法来帮助客户提高产品安全、性能、可持续性和可访问性。

例如,在我们的工作支持烛光,一个领导者在医学美学的设备,我们采取的第一个步骤是巩固烛光的制造业和供应链操作。

捷普集团的业务发展总监约翰•Vennari与烛光携手合作,了解他们的产品,他们准备转让。“烛光有多个程序从多个位置。我们必须非常小心的规划、供应链和测试问题,确保平稳过渡,”他说。

面对极其激进的时间表,捷普电子迅速动员高素质团队转移到烛光目前的制造业和复杂的资本设备转移到捷普电子医疗设备在提华纳,墨西哥。下载烛光的案例研究。

“通过转让过程中,捷普电子能够促进其专业知识,“烛光首席运营官托德范霍恩说。“他们引导创新的过程改进,制造最佳实践和质量。”

鲍勃,15年在捷普电子和20年在军事和国防部门,他一再已经认真规划的制造业转移的好处。相反,他意识到问题造成的延误,当准备不需要小心。

正如他们所说,与制造业transfer-especially魔鬼在于细节医疗产品酒吧在哪里设置很高,由于严格的监管要求。与开云体育官网经历这样一个动态的阶段,这是一个很好的时间来走过四个因素对那些计划制造转移,以确保一个安全的双手抓住了你“落:“规划、通讯、材料和测试。

制造业转移清单:四个因素

开发一个健壮的、定义良好的项目计划文档首先列出,因为它可以说是最重要的步骤在制造业转移。如果你可以创建一个全面的项目计划和进度明确所有权,你超过一半成功转让。这个计划应该由经验丰富的项目经理(pm)——客户和制造商一边用明确的角色和责任的定义。

项目管理团队是至关重要的一个成功的转移你的制造过程。经前综合症这个乐团的指挥家,必须能够确保一切妥当之前取消第一个音符的接力棒。团队中的每个人都应该知道自己的责任。合伙企业的依赖对方理解整体项目成功所需的所有元素。

以下制造业转移清单细节只是规划阶段的一些关键因素。

通信是未来成功的制造业转移的关键的腿。计划让你启动和运行时,巴通过一个全面的沟通策略——一个一致的和透明的。今天我们看到,中断医疗设备库存医院和其他保健设施不仅影响患者的生活质量,这可能意味着生与死的区别。

保健产品通常由敏感元件部分设计复杂的几何图形。结合这些制造业的挑战与该行业的复杂的监管要求需要的所有细节产品的供应链,历史和测试是著名的制造商。

最成功的生产转移项目有很强的,授权项目经理一起工作的合作伙伴——确保所有方面的程序记录,安排和理解。随着项目的开始,这种通信必须继续开放和全面合作定期为最好的结果。下表概述了建议良好的沟通在通过正常生产程序——从最初的计划。

路线图是一个重要的导航工具,确保制造业转移成功通过记录材料来自哪里,他们要去哪里。尽管制造业老缪斯”我们要东西,“比以往任何时候都更复杂的产品。需要“东西”让“,”和能够定位、跟踪和帐户流的都是至关重要的维持生产时间和预算。

每一部分,可以进入一个产品启动之前必须占。列一个详细的清单,所有必需的材料,包括他们的成本,他们的生命周期阶段和供应链。也一定要包括你的供应商的库存和能力。

随着技术在越来越多的产品,临终的考虑(EOL)变得越来越重要。频繁的迭代和升级技术规范,这对供应链下游的影响。生物的发现和麻烦是更频繁地发生产品生命周期加快。

这里有四个重要领域考虑材料的转移——库存,供应商价格、供应商生命周期状态和生存能力。以下清单概述重要的制造业转移事项有关的材料。

“谁拥有测试?”

当进行转让项目从OEM制造伙伴,这一定是问的第一个问题,回答。测试过程必须满足验证和合规标准。这些问题当然是基础产业,但在医疗,正如之前提到的,他们可能意味着生与死的区别。开云体育手机app下载安装苹果

在大多数情况下,测试解决方案的所有权属于客户,但也有它的情况下的控制下一个合作伙伴。没关系的;关键是刚刚的答案是一个要求。不应该留给机会。如果有改变材料或供应商,这些片段和部分必须进行验证,这是至关重要的,项目经理建立足够的时间占测试。

下表概述了重要的注意事项和可能的场景,以确保测试和工艺验证监管标准的成品在生产转移。

建立在一个全奉献卓越运营的基石,捷普集团是骄傲的我们出色的记录执行新产品介绍和技术转让项目。几十年的经验已经强化了详细的项目计划的重要性,相关性分析和透明的通信。

前期做了正确的事情得到它的唯一方法是正确的。与广泛合作和内置的信任,这些类型的伙伴关系可以帮助您降低风险和更好的准备意想不到的灵活性。你准备好这个信任下降吗?