心理安全:理解我

它是关于尊重

“安全”的想法往往是立即连接到人身安全的思想,保持身体免受伤害或损伤。然而,“心理安全”的元素是同样重要的是要考虑在工作场所的文化。

心理安全的概念是你可以做真实的自己,不用担心惩罚或歧视。它创建一个环境,让每个人都尊重,包括和重视和接受新的想法和冒险的。

心理安全的本质与众多的商业利益,比如更好的创新,释放潜在的不同的思想,和增加适应性改变(源)。这绝对是关键,建立一个包容性的文化在一个公司不管你的角色。

根据我的经验和人生经验,心理安全意味着花时间了解我。是非常重要的人,不管是否领导人,以确保他们的工作以开放的心态,建立一个开放的环境。

作为一个非洲裔美国人领袖,我觉得责任当领导职位招聘面试不同的候选人,给每个人一个公平的机会在任何和所有的机会。这好处我当前的团队通过添加一个新的,不同的视角和举例,都欢迎加入团队。

我们的团队是一个安全的空间,独特的想法。

心理安全的一个重要组成部分也有规律,明确的沟通职能团队,直接报告和同行。作为领导者,你能做的最好的事情,以确保你保持心理安全的空间:

• 有固定的团队会议。
• 登记和保持沟通渠道的畅通,当你真正的,你的团队会注意到。
• 重视员工提出的问题,提供及时的反应,最重要的是,保持开放的心态,因为你永远不知道别人正在经历。

一旦你管理,你会被视为一个值得信赖的盟友。

我的捷普电子生涯主要在供应链中,12年前从这里开始作为一个供应链开发经理在一个新帐户。我很快就向我们的一个最大的账户,管理多个全球站点的位置。现在材料短缺是在历史上最具挑战性的时期之一,它的主要心理安全的重点团队在这个领域工作。

一个例子来说明这是一个我经历过COVID-19的开始。我觉得需要访问供应商和捷普电子网站的工作但是我可以改善我们的供应情况。身体上,我知道这并不是一个聪明的想法为自己或周围的人我可能接触到病毒。然而,捷普集团领导优先考虑安全的远程和本地运营团队——身体上和心理上利用技术和遵守当地政府的指导方针。我感觉从我肩上的压力,让我安全地重视健康的同时还在做我的工作。这只是一种心理安全可以处理在一个工作环境。

心理安全会导致员工的不同的观点被重视和在关键决策。它只会让你更好的同伴,盟友和领袖。

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